На рынке ИТ-услуг России новый бренд

Компания «Би-Эй-Си» выводит на рынок новый зонтичный бренд: вместе со своими «дочками» она образовала группу «Астерос» и претендует на место в Топ-3 российского сектора ИТ-услуг. Аналитики и коллеги по рынку, тем не менее, называют планы «Астероса» чересчур амбициозными в текущей непростой ситуации.




Под брендом «Астерос» теперь будут объединены бизнесы компаний «Би-Эй-Си», «Аверта», «Кабест» и «Диалог-Киев». Напомним, что «Аверту», разработчика систем электронного документооборота, «Би-Эй-Си» купила в марте этого года. В этом году были также куплены 75% компании «Диалог Киев», системного интегратора, работающего на Украине (эта сделка сейчас находится на одобрении украинских антимонопольных органов). «Кабест», специализирующаяся на построении систем безопасности (как информационной, так и физической, включая системы видеонаблюдения и т.д.), в основном, оказывает услуги в рамках закрытых тендеров таким структурам, как ФСБ, ФСО и т.д. Все компании из группы «Астерос» будут и дальше существовать в качестве самостоятельных юридических лиц.

«Астерос» – имя, образованное из начальных букв слов «Автоматизированные Системы и ТЕхнологии РОСсии». Есть еще одно значение слова «астерос», в греческом языке это – «звезда». Как рассказал CNews президент «Астероса» Юрий Бяков, мысль ввести новый бренд зрела в «Би-Эй-Си» примерно на протяжении полутора лет, а юридические формальности и прочие работы с уже готовым брендом заняли 3,5 месяца.

Бюджет брендинга новой группы, по словам Сергея Карася, вице-президента по стратегическому развитию «Астерос», составил порядка $2 млн. При этом и само решение по выводу бренда, и его осуществление на 90% легло на саму компанию. «Компания достигла такого оборота и таких проектов, что пора разворачивать PR-кампанию, активнее продвигать бренд», - так объяснил решение о ребрендинге Юрий Бяков.

Аббревиатура «Би-Эй-Си» (от banking automation), по его словам, была выбрана в то время, когда компания была нацелена на автоматизацию банковского сектора. Сейчас же на долю финансового рынка приходится лишь 14% совокупной выручки группы, в то время как на транспорт - 27%, телекоммуникации - 26%, госсектор (государственные агентства) - 12%, энергетику - 7%, промышленность - 6% и прочие - 8%. В интервью CNews Бяков подчеркнул, что в условиях кризиса уповать на госсектор как на самого стабильного заказчика не стоит: государство тоже будет вынуждено сокращать расходы на ИТ. Тем не менее, при этом в качестве ключевых и самых заказчиков «Астероса» называются компании с государственным участием, такие как РЖД, ВТБ, «Аэрофлот».

Прогнозный оборот «Астероса» в 2008 финансовом году составит порядка 9,5 млрд. руб. (рост более 100% по сравнению с 2007 годом). В среднесрочной перспективе «Астерос» планирует войти в Топ-3 российского рынка ИТ-услуг. В настоящее время доля ИТ-услуг в обороте группы составляет 35%, а по итогам года достигнет 40%.

Президент «Астероса» особо подчеркнул, что в настоящее время группа не имеет рисков неплатежей и не зависит от краткосрочного финансирования. Для ее нужд открыта кредитная линия в двух банках («Альфа-банк» и Ogresbank) на общую сумму $44 млн, но используется менее трети. Коэффициент отношение долга к EBITDA «Астерос» составляет 1, тогда как нормой для компаний ИТ-индустрии считается коэффициент, равный 3.

«Введение зонтичного бренда – вполне логичный шаг, - комментирует Дмитрий Родионов, эксперт ИК «Финам». - С одной стороны, он позволяет снизить затраты на маркетинг, т.к. одну торговую марку продвигать всегда проще и дешевле. С другой - упрощает кросс-продажи услуг, т.к. клиенту психологически проще получать услуги от компании с таким же названием, как у той, с которой у него уже есть контракт, не вникая в детали взаимоотношений внутри группы. Как результат, ребрендинг может стать одним из драйверов роста финансовых показателей компании, что особенно важно во время кризиса». В то же время, Родионов признает, что общий бренд – это только один из факторов. Многое будет зависеть от системы продаж, стоимости услуг и т.д. Кроме того, прогноз по росту выручки в среднесрочной перспективе более чем в три раза кажется ему слишком оптимистичным.

«Пересмотреть приоритеты» с учетом сложной ситуации на рынке советует коллегам и гендиректор компании «Verysell Проекты» Андрей Гнездилов. «В условиях кризиса ребрендинг – недешевое удовольствие», - говорит он, отмечая при этом, что названный «Астерос» бюджет на разработку и вывод бренда кажется слишком завышенным. «Новый бренд – информация рынку о том, что появилось что-то новое, - продолжает Гнездилов. – Но вот заинтересует ли оно рынок в преддверии спада?» По мнению гендиректора «Verysell Проекты», в условиях кризиса у поставщиков ИТ-услуг, конечно, есть шанс расширить компетенцию за счет менее удачливых конкурентов. В конечном итоге, в выигрыше же будут те, кто сможет сохранить «боеспособный коллектив» и заказчиков.

«Кризис был удачно выбран в качестве времени для развертывания PR-компании, - считает Андрей Коняев, руководитель пресс-службы «Техносерва» - Любые более-менее значимые действия в этих условиях, будь то сообщения о слияниях или ребрендинге, имеют широкий резонанс на рынке». Кроме того, по мнению Коняева, ребрендинг – один из неизбежных шагов при формировании подобных ИТ-групп.

«Планы «Астероса» я бы назвал слишком амбициозными с учетом неопределенности на рынке ИТ-услуг, - — говорит топ-менеджер одного из российских интеграторов. — Никто до сих пор толком не понимает, что будет в следующем году. Могут быть любые сюрпризы – как в лучшую, так и в худшую сторону. В любом случае, такие амбициозные цифры я бы не стал называть».

По оценкам IDC, совокупный рынок ИТ-услуг в 2007 г. составил $4,4 млрд. В IDC полагают, что по объемам рынка «2009 г. может оказаться похожим на 2007». Смены лидеров на российском рынке ИТ-услуг в IDC также не ожидают.

[Via http://rss.feedsportal.com]

Директор по продажам Nokia в России станет гендиректором представительства компании в Украине

Директор по продажам Nokia в России Павел Крысанов станет генеральным директором представительства компании в Украине, пишет газета «КоммерсантЪ Украина».

Напомним, что нынешний руководитель компании Nokia в Украине Нильс Нильсен, по информации издания, с февраля займет должность гендиректора компании в России.

Отметим, что пресс-секретарь Nokia в России Виктория Еремина не подтвердила, но и не опровергла эту информацию.

[Via http://proit.com.ua]

Александр Данченко признан лучшим топ-менеджером украинской IT-отрасли

Издательство AD WORLD - журнал IT Business Week в рамках конкурса THE BEST OF 2008 объявило Данченко Александра Ивановича, генерального директора компании «Датагруп», победителем в номинации «Лучший топ-менеджер украинской IT-отрасли».

Краткая биография

В 1997 году получил высшее образование на радиотехническом факультете Киевского политехнического института. Телекоммуникационным бизнесом начал заниматься еще в студенческие годы. В 1999—2000 гг. проходил стажировку в компании EutelSat (Франция). В 2004 году закончил курс Института административного управления телекоммуникациями TEMIC (Канада).

В 22 года возглавил компанию спутниковой связи «СиТиСи». Принимал непосредственное участие в создании оператора «Датасат» и возглавлял компанию до момента образования «Датагруп». С 2003 года Александр Данченко занимает должность генерального директора ЗАО «Датагруп» и управляет компанией с момента её создания и по сегодняшний день.

На данный момент компания «Датагруп» является лидером на рынке профессиональной передачи данных для корпоративных клиентов в Украине. Также компания лидирует в спутниковом сегменте связи в Украине, СНГ и Восточной Европе. По итогам 2007 года «Датагруп» остается одним из самых быстрорастущих операторов фиксированной связи в Украине.

[Via http://proit.com.ua]

YouTube соберет виртуальный оркестр

YouTube совместно с Лондонским симфоническим оркестром предлагает всем музыкально одарённым людям возможность пройти отбор и выступить в составе Симфонического оркестра YouTube.

В рамках проекта запланировано два выступления: виртуальное и реальное. Принять участие в виртуальном проще. Для этого следует закачать партию для любимого музыкального инструмента, записать видео с исполнением данного музыкального фрагмента и выложить его на YouTube.

Каждая партия являются частью специально написанного произведения китайского композитора Тана Дуна, автора музыки к фильму “Крадущийся тигр, затаившийся дракон”, а также официальной музыки Олимпийских игр 2008 года в Пекине. Чтобы оценить это произведение по достоинству, публике придётся подождать, пока специалисты из Лондонского симфонического не скомпилируют на основе выложенных участниками роликов видеоклип, который будет носить гордый титул первого совместного виртуального выступления Симфонического оркестра YouTube.

Классическое (материальное) выступление этого оркестра состоится 15 апреля 2009 года. Чтобы попасть в состав участников, придётся выложить в открытый доступ ещё одно видео — с исполнением одного из нескольких отрывков из классических произведений. Те, кому удастся произвести наилучшее впечатление на профессиональное жюри и пользователей сервиса, выступят в составе Симфонического оркестра YouTube в нью-йоркском Карнеги-холле под руководством известного дирижёра Майкла Тилсона Томаса (Michael Tilson Thomas).

Попытать счастья может каждый, кто достиг 14-летнего возраста и не является при этом гражданином Кубы, Ирана, Северной Кореи и нескольких других стран. (Правда, на русскоязычной версии сайта по какой-то причине указан нижний возрастной предел в 28 лет.) Быть профессионалом необязательно, а в случае с виртуальным выступлением допускается использование других инструментов и даже собственных голосовых связок. Срок подачи обеих видеозаявок ограничен 28 января 2009 года.

[Via http://webplanet.ru]

Adobe Flash обвинили в электрической прожорливости

Компания SecTheory, занимающаяся исследованиями в области интернет-безопасности, опубликовала результаты своей новой работы, посвященной энергопотреблению мультимедийного и прочего контента в Сети.

В отчете Роберта Хансена говорится, что наименее “зеленой” является технология Adobe Flash - именно она вызывает самое заметное увеличение потребления энергии процессором. Конкурентами по “прожорливости” исследователи называют также веб-страницы с AJAX и Microsoft Silverlight. Именно такой контент, размещенный на сайте, влияет на то, какую именно мощность будет потреблять процессор.

Хансен также отмечает, что эксперимент, проведенный SecTheory, нельзя назвать научным, однако он может стать фундаментом для более серьезных исследований. В заключение говорится о том, что самый лучший способ борьбы с Flash-напастью - это установка софта, блокирующего баннеры (упоминаются Firefox-плагины NoScript и Adblock Plus). Во всяком случае, авторам работы это помогло - им удалось сэкономить достаточно электроэнергии для питания 40-ваттной флуоресцентной лампочки.

Заметим, что расходы электричества напрямую связаны с экологией - не зря снижение потребляемой устройствами мощности называют “озеленением”. На сегодняшний день главными высокотехнологичными загрязнителями природы являются дата-центры - вреда от них скоро будет больше, чем от всей авиапромышленности. Кроме того, известно, что все игровые приставки мира потребляют примерно такое же количество электроэнергии, сколько средний американский мегаполис.

[Via http://webplanet.ru]